Ngày 17/11, sau hơn 1 năm trở lại với vị trí CEO nhằm vực dậy một Yahoo! đang trong thời kỳ khủng hoảng, Jerry Yang cũng đã phải từ chức CEO tại Yahoo!.
Trong vòng 18 tháng quay lại vị trí là người chèo lái Yahoo!, đặc biệt trong thời gian gần đây, Jerry Yang đã chịu không ít sức ép. Đầu tiên là việc Microsoft rút lui trong thương vụ mà hãng phần mềm này định mua Yahoo! với giá 47,5 tỷ USD, hay 33 USD/cổ phiếu. Khi mà cổ phiếu Yahoo! đã giảm xuống chỉ còn hơn 11 USD thì rõ ràng cái giá mà Microsoft đưa ra là một món hời.
Tiếp theo, bản hợp đồng quảng cáo tìm kiếm với Google hứa hẹn đem lại cho Yahoo! khoản doanh thu khoảng 800 triệu USD mỗi năm đã đổ bể sau 6 tháng lằng nhằng. Tháng 10 vừa qua, Yahoo! đã công bố kế hoạch cắt giảm ít nhất 1.500 nhân viên nhằm tiết kiệm chi phí.
Sau sự ra đi của Jerry Yang, người ta sẽ tìm người để ngồi vào chiếc ghế nóng CEO tại Yahoo!. Những nhân vật được người ta nhắc tới nhiều nhất vào lúc này là Jon Miller - cựu Giám đốc điều hành AOL, Peter Chernin - con người quyền lực thứ 2 tại News Corp, Dan Rosensweig - cựu Giám đốc của Yahoo! và bà chủ tịch hiện tại của hãng Susan Decker.
Và trong khi Yahoo! còn phải đau đầu chọn người "kế vị" Yang thì hãy thử xem điều mà các chuyên gia phân tích cho rằng là sai lầm dẫn đến tình cảnh hiện nay của Yahoo!:
1. Bỏ dở các dự án
Số lượng dự án của Yahoo! có rất nhiều. Bao giờ nó cũng bắt đầu với những niềm hy vọng và kỳ vọng, nhưng chỉ sau một vài năm hoặc thậm chí là một vài tháng, những dự án này lần lượt đều bị "khai tử" trong im lặng.
Họ đã tốn quá nhiều tiền và thời gian cho những dự án mà họ không theo đến cùng - một sự lãng phí mà Yahoo! phải trả giá đắt!
2. Bỏ lỡ cơ hội thâu tóm Google
Trước khi Google trở thành một gã khổng lồ và vượt Yahoo! về nhiều mặt như hiện nay, Yahoo! đã từng có cơ hội mua lại Google hồi năm 2002. Sau nhiều tháng thương lượng, Giám đốc điều hành Terry Semel đã làm hỏng thương vụ này khi từ chối cái giá 5 tỷ USD. Rõ ràng, đó là một "cơ hội ngàn vàng" mà Yahoo! đã bỏ qua.
3. Thuê Terry Semel
Không ít người đồng ý rằng việc thuê cựu Giám đốc điều hành của Warner Bros. Terry Semel chính là một trong những sai lầm lớn nhất của Yahoo!. Thời gian Terry Semel nắm quyền là thời gian Yahoo! lâm vào khủng hoảng. Trong cuộc đại cải tổ diễn ra hồi năm ngoái, Terry Semel đã phải từ chức và Ban quản trị của Yahoo! đã mời Jerry Yang ngồi lại chiếc ghế CEO với hy vọng có thể thay đổi tình hình. Nhưng hơn một năm qua, mọi chuyện với Yahoo! dường như càng trở nên tệ hơn và điều này cũng đã buộc Jerry Yang phải từ chức.
4. Để Google "hớt tay trên" DoubleClick
Một thương vụ "béo bở" khác mà Yahoo! đã bỏ lỡ chính là DoubleClick. Hãng chuyên quảng cáo hiển thị này một thời gian dài chính là sức mạnh giúp Yahoo! trong cuộc đua với đối thủ đang lên Google. Thế nhưng một sự chậm chạp trong hành động, Yahoo! đã để cho Google có cơ hội hớt tay trên khi mua lại DoubleClick và rút ngắn khoảng cách với Yahoo!.
5. Không hợp tác với Microsoft
Vào thời điểm này có lẽ sẽ rất nhiều người ủng hộ việc cho rằng sai lầm lớn nhất của Yahoo! chính là việc "làm mình làm mẩy" và cự tuyệt lời đề nghị mua lại của Microsoft. Kết quả mà Yahoo! nhận được chỉ là một hợp đồng với Google bị đổ bể, giá cổ phiếu rớt thảm hại (có thời điểm xuống tới 11 USD, bằng 1/3 so với cái giá mà Microsoft đã đặt ra), một loạt các trụ cột ra đi và ngay cả Jerry Yang - người sáng lập nên Yahoo! cũng phải từ chức.
Gửi bài viết này cho bạn bè
